少子化衝擊？

台灣的幼托政策實在很值得探討。特別是幼托托育主要都是在「業者」的手上，優點是很具多元性，缺點則是難以規範。(這種說法實在是一體兩面，太過浮面說法。我是說我自己啦！)

看到這則新聞，我就很錯愕，我就想說台灣的托育新聞中，「中國幼兒教育策進會前理事長張連亨說.........」，我就在想，ㄟ？怪怪的。我利用google快訊(google alert)功能，加入關鍵字，此後每天都可以收到有此關鍵字的新聞。自從我以「幼兒教育」為關鍵字訂閱以來，幾乎每天都會收到中國相關的訊息，台灣則少之又少。這也是我看到台灣的網頁上出現「中國幼兒教育策進會」這幾個字會出現有錯亂之故吧！

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《幼托業寒冬》少子化衝擊 幼托業者削價搶童
聯合新聞網 (2006/03/08 05:17)

受到少子化影響，幼稚園、托兒所因為新生來源日減經營艱困，去年有上百家停業或換人經營。為爭搶幼童，部分業者削價競爭，喊出「兩人同行，一人免費」。

數字會說話，幼托業者因少子化面臨的「寒冬」究竟有多冷？從各縣市教育局和社會局提供的數據即可看出。以人口數最多的台北縣市為例，台北市去年減少十七家 幼稚園、廿九家托兒所；台北縣有十二家幼稚園、卅二家托兒所從市場中退出。中部地區情況相似，台中市減少六家幼稚園、廿二家托兒所，這些幼稚園、托兒所絕 大多數都是私立的。

中國幼兒教育策進會前理事長張連亨說，少子化各地出生率日益降低，加上經濟不景氣，家長收入減少，政府每學期發給家長的五千元幼兒教育券，只補貼上大班的 幼兒，幼幼班的小朋友不在補貼之列，家長為省錢，儘量讓孩子優先讀公立幼托，如無法如願，必須讀私立幼托，就拖到孩上能上大班時，才讓他就讀。

少子化有多嚴重呢？台南市政府指出，八十四年全市有九千六百九十六名新生兒，九十四年僅有五千九百卅六名，十年之間減少四成新生來源；而人口外流嚴重的雲林縣斗六市，十年前學齡前幼兒每年有一千七百人，如今減為一千二百人。

在此情形下，私立幼稚園、托兒所的班次、班級人數都大減，台中市教育局表示，去年全市核定招生七百六十九班，總計兩萬三千多人，但只招到一萬三千多人，不 足約一萬人，有些幼稚園核定招生八班，結果招到廿多人，連一班都湊不齊。而以往想進公立幼稚園的幼兒眾多，得抽中籤才能就讀，現在多數公立幼稚園、托兒所 幾乎都免抽籤入學。

私立幼稚園、托兒所業者因此面對極大競爭壓力，台中市甲子園托兒所所長何幸枝表示，有些私立幼、托業者為搶學生而互相攻訐、發黑函。最常見的是削價競爭，有業者喊出「兩人同行，一人免費」，導致毫無利潤可言。招生季時，教師還得上街頭發傳單、送氣球。

宜蘭縣員山鄉歇業的惠心托兒所所長潘惠珠說，五年前幼稚園出現「打折」風氣，家長如果介紹學生，學費可以打折，逼得多數幼稚園不得不跟進。她常接到家長殺價的電話，讓她對教育的熱忱，一下子跌到谷底。

多角經營 才藝班+安親班

少子化使得幼教市場日漸萎縮，私立幼稚園、托兒所面對公立幼托強力競爭，有些採取逆向操作，反而大舉投資，並採多角化經營，增加才藝課程、附設開設補習班「俗擱大碗」，依舊在逆境中成長。

台南市牧群幼稚園十年前初招生時，兩百多名小朋友一下就額滿，受到少子化衝擊及同業競爭，招生人數日減，人數最少時僅剩八十多人。

為了求生，牧群在四年前毅然投資兩千多萬元，將原有平房和兩層樓舊建築打掉整個改建，牧群董事長沈銘賢說，「當時真擔心這筆投資血本無歸」。

改建後的牧群，一千多坪的園區裡，設置攀岩等設施並兼營國小安親、課輔班、托嬰中心，開設美語、電腦、音樂補習班，多角化經營，終於穩住局面，打造出零到十二歲一貫的「兒童學校」。

沈銘賢表示，如今牧群的幼稚園已有一百多名小朋友，整個「兒童學校」共有約兩百名學生，人數不下於當年。

南投格林幼稚園也很突出，業者廖述麟說，四年前，格林有四百五十坪用地，招收卅幾名幼兒，由於擁有寬廣的教室，又增加美語等教學，再開辦安親班多角經營，吸引附近縣府員工送子女，成為穩定客源。

由於幼兒就讀人數逐年成長，格林去年投資五百萬元，租下毗鄰的四百五十坪土地，闢建運動場並更新教具。與四年前相較格林招收的幼兒人數，成長近五倍，有一百七十人，在幼教事業不景氣聲中相當突出。